Det kom som en blixt från klar himmel för de anställda när Skatteverket centralt i mitten av september meddelade att kontoret i Simrishamn ska stängas.

Sedan dess har politiska företrädare från samtliga partier i kommunfullmäktige samt riksdagsledamöter uppvaktat Skatteverkets ledning i frågan. Nu har även de 42 anställda på kontoret skickat ett mejl till sin generaldirektör, med vädjan att riva upp beslutet.

Personalen trycker bland annat på förlusten det innebär att upplösa gruppen, som har låg personalomsättning och viktiga kunskaper som används till att arbeta digitalt med ärenden i hela landet.

Mottagaren för mejlet, Skatteverkets generaldirektör Katrin Westling Palm, menar att förändringen behövs eftersom myndigheten fått fler arbetsuppgifter, till exempel arbete mot gängkriminalitet, felaktig folkbokföring och olika former av kontroller.

– Det är bättre om medarbetarna finns i större sammanhang där man kan arbeta flexibelt. Vi vet att personalen i Simrishamn har jobbat länge och har hög kompetens. Vi hoppas att så många som möjligt vill stanna, säger hon.

I sitt pressmeddelande tar Skatteverket upp att myndigheten behöver minska sina kostnader för lokalhyror. Kontoret i Simrishamn kostar 3,5 miljoner kronor per år i lokalhyra. Men enligt Katrin Westling Palm är lokalhyran inte är den viktigaste faktorn till att stänga Simrishamnskontoret.

– Vi arbetar visserligen med att förändra små och medelstora kontor till större enheter i syfte att effektivisera. Men det är inte huvudskälet, säger hon.

Genom att slå samman kontor till större enheter vill Skatteverket skapa mer stabilitet i organisationen, vilket Katrin Westling Palm menar går in i myndighetens uppdrag att ha beredskap för kriser och allvarliga händelser.

Hade det påverkat beslutet om ni hade haft en större budget?
– Vi har en ganska ansträngd ekonomisk situation, även med vårt stora anslag. Kostnadsutvecklingen överstiger uppräkningen av vårt anslag. Vi behöver effektivisera upp till 2 procent per år. På totalen är ekonomin ett viktigt perspektiv, men i Simrishamnsfallet spelar annat in, säger Katrin Westling Palm.

Skatteverket erbjuder de anställda att från april 2026 istället arbeta på kontoren i Malmö eller Kristianstad. Det är bland det som personalen är mest kritisk till i sitt mejl.

Fågelvägen är det åtta mil till Malmö och fem mil till Kristianstad – ett överkomligt avstånd kan tyckas, men med kollektivtrafiken innebär det 3,5 timmars pendling eller mer för hälften av de anställda.

”Många av medarbetarna kommer därför att välja att inte följa med, eller helt enkelt inte kunna följa med, och därmed gå en oviss framtid tillmötes. Skatteverket kommer då att förlora stora delar av den kompetens som dessa medarbetare besitter”, står det i mejlet.

Hade ni koll på hur pendlingsmöjligheterna ser ut när ni fattade beslutet?
– Ja, det ingick i vår riskanalys inför beslutet. För alla som får minst 3,5 timmes resväg vidtar nu individuella förhandlingar, säger Katrin Westling Palm.

Bland det som kan erbjudas de anställda är att arbeta hemifrån upp till två dagar i veckan. För de som inte vill pendla till Malmö eller Kristianstad utan vill sluta kommer det att finnas möjlighet att få avtal med viss kompensation.

Finns det någon möjlighet för er att ompröva beslutet att stänga kontoret?
– Inte som jag ser det idag. Men jag vill inte förekomma de fackliga förhandlingarna, säger Katrin Westling Palm.

Förhandlingarna med facket återupptas den här veckan med målet att bli färdiga innan veckan är slut.

Anders Malmström
anders.malmstrom@skanesfolkblad.se