Äldreboendet gick från privat till kommunal drift: ”Känner mig sedd”
Caroline Jönsson tycker att hon får mer tid för de äldre sedan äldreboendet bytte ägare från privat till kommunalt. Foto: Agnes Norup
Trasiga kläder har bytts ut till en helt ny garderob med arbetskläder. Och menyn för de äldre har fått fler rätter. Det är några skillnaderna när äldreboendet går från privat till kommunalt.
När Ängelholm kommuns avtal med Forenede Care löpte ut 2025 tog kommunen över verksamheten på äldreboendena Bokhöjden och Åshaga i Hjärnarp i början av april i år.
Caroline Jönsson arbetar som undersköterska på äldreboendet och har redan märkt av förändringar efter ägarskiftet. Den största har med stämpelklockan att göra.
– Den är till exempel borta, säger hon och pekar demonstrativt på väggen med fyra borrhål i.
Hon förklarar att där satt förut en stämpelklocka vilken hade en stressande effekt på personalen, eftersom att den förutsatte att man skulle vara ombytt och klar sekunden arbetspasset börjar. Annars syntes det på lönekontot.
– Man ska såklart komma i tid till sin arbetsplats, men för mig som lämnar barn på förskola tidigt om mornarna är det ett stressmoment mindre bara tanken att den inte existerar längre, säger Caroline Jönsson.

En rapport som fackförbundet Kommunal släppte nyligen visar att både villkoren och lönerna är sämre inom den privata äldreomsorgen. Genom att använda mer viss- och deltider maximerar de privata bolagen sina vinster, enligt Malin Ragnergård, ordförande i Kommunal.
Innan kunde jag jobba kväll och vara schemalagd tidigt morgonen efter, så ser det inte ut längre.
Caroline Jönsson, undersköterska
Det var något av det första som reglerades när kommunen tog över ansvaret för Bokhöjden och Åshaga berättar Martina Wellberg Bengtsson som är enhetschef.
– Vi har en heltidsnorm i kommunen vilket gör att många av de anställda har höjt sin anställningsgrad, säger hon.
För de anställda har det gett en direkt effekt och påverkar vilka aktiviteter de har möjlighet att göra med de äldre. Caroline Jönsson som är aktivitetsansvarig tycker att det har blivit enklare att anordna utomhusaktiviteter som rabattplantering och promenader bland annat.
Det gör mig lite besviken, det blir inte en smidig övergång.
Martina Wellberg Bengtsson, enhetschef
Hon konstaterar att allting fortfarande känns väldigt nytt och de nya schemaläggningarna precis har rullat igång.
– Jag tycker att man känner sig sedd på ett annat sätt och cheferna tar tag i saker, det är positivt, säger hon och lägger till att hon är glad för att arbetstidslagen efterlevs på ett helt annat sätt.
– Innan kunde jag jobba kväll och vara schemalagd tidigt morgonen efter, så ser det inte ut längre.

Övergången har tagit upp mycket tid för både chefer, samordnare och vård- och omsorgspersonal. Martina Wellberg Bengtsson har erfarenhet av övertag efter privatdrivna boenden och förklarar ett mönster av ett inte så samarbetsvilligt bemötande.
– Det tillhör vanligheten att man inte blir insläppt i verksamheten förrän det datum vi tar över och det försvårar ju för oss. Det kan göra mig lite besviken, det blir inte en smidig övergång.
Utöver att kläderna nöttes sönder istället för att köpa in nya i väntan på avtalet löpte ut så byttes även sängarna ut mot en modell äldre innan skiftet ägde rum.
– Det får vi se till att åtgärda och det utreder vi nu tillsammans med arbetsterapeuterna, säger Martina Wellberg Bengtsson.
Agnes Norup
agnes.norup@skanesfolkblad.se
Fakta: slutsatser i Kommunals rapport ”Så mycket bättre”
- Heltidsanställda i kommunal äldreomsorg tjänar i genomsnitt 2 300 kronor mer per månad jämfört med heltidsanställda i bolagsdriven äldreomsorg.
- 2024 var andelen deltidsanställda 63 procent hos privata utförare, jämfört med 41 procent i kommunalt driven äldreomsorg.
- 2024 var andelen tidsbegränsat anställda 34 procent hos privata utförare, jämfört med 28 procent i kommunalt driven äldreomsorg.



