Budgeten för barn- och utbildning stramas åt, men maten ska bli bättre för de äldre och turisterna ska hitta till Hässleholm. Det är några av punkterna i Hässleholms budget 2026-2028.

Hässleholms kommun visade ett underskott på 122,8 miljoner vid förra bokslutet. I den nya budgeten för 2026-2028 väljer styret M och S att rikta de stora satsningarna på omsorgen som har ett beräknat underskott på 30 miljoner. 

18 miljoner vigs åt att stötta upp de utökade timmarna inom hemtjänsten.

– Det blir fler och fler äldre, och det är inte så konstigt när man bor hemma längre, att insatserna från hemtjänsten blir fler, säger Lena Wallentheim (S). 

Utöver det läggs ytterligare två miljoner på att maten till de äldre ska bli mer näringsrik.

Pengarna behövs hos omsorgen.

Lena Wallentheim (S)

I Hässleholm, likt flera andra kommuner i Skåne, minskar barngrupperna enligt demografiska prognoser. Därmed stramas budgetramen åt för barn- och utbildningsnämnden. Det resulterar i att kommunen inte lägger några större resurser på utbildning och barnomsorg i den aktuella budgeten. 

– De gjorde 15 miljoner plus förra året, så att där finns möjligheter att effektivisera. Pengarna behövs hos omsorgen, så vi behöver omfördela våra medel, säger Lena Wallentheim.

Samtidigt sitter kommunen med lokaler, där förskoleverksamhet bedrivs, som är slitna. I Tyringe har en förskola tvingats stänga en avdelning på grund av dåligt skick. Nu har tekniska förvaltningen fått i uppdrag att tillsammans med barn- och utbildning se över vilka möjliga lösningar som finns.

– Antingen ersätter vi Solgläntan (förskolan i Tyringe reds. anm.), renoverar eller lägga moduler bredvid, det får proffsen titta på och återkomma med, säger Lena Wallentheim.

För att uppnå en ekonomisk balans läggs även 9,5 miljoner på att lokaleffektivisera. Vilket innebär att kommunledningen ska sälja, avveckla eller säga upp lokaler som inte längre behövs.

– Det handlar både om att ta ansvar för ekonomin och att skapa smarta lösningar för framtiden. Det tar givetvis tid att vända på ett problem som växt under många år, men vi har påbörjat jobbet och har en tydlig riktning, säger Joakim Karlsson (M).

Turismen är ju ett oskrivet blad i Hässleholm

Joakim Karlsson (M)

Cirka 1,6 miljoner läggs på besöksnäringen och öronmärks till föreningarna Hessle city och Outdoor som tillsammans ska sätta Hässlehom på kartan för turisterna både inrikes och utrikes. Där Hessle city har ett större fokus på stadskärnan, medan Outdoor har en inriktning på naturområdena runt om i kommunen.

– Turismen är ju ett oskrivet blad i Hässleholm. Tittar man på det som utländska turister är ute efter så är det natur, kultur och gastronomi – skulle vi kunna marknadsföra detta, så skulle vi kunna bli en väldigt bra turistkommun, säger Joakim Karlsson (M).

Fakta: Kommunens ekonomi

• Målsättning är att uppnå ett resultat mellan 0,7 och 0,9 procent av skatteintäkter och statsbidrag. Vilket motsvarar mellan 30 och 36 miljoner.
• Självfinansieringsgraden för investeringar under perioden förväntas bli minst 80 procent, jämfört med snittet de senaste tio åren då det legat runt 50 procent.
• Soliditeten förväntas ligga mellan 37 och 39 procent under perioden. Det är i nivå med genomsnittet för den senaste tioårsperioden, som uppgår till 37,4 procent.

Agnes Norup
agnes.norup@skanesfolkblad.se